12月12日，“2019中國地產新時代盛典暨2019中國家居新浪潮盛典”在北京正式啟動?；葸_衛(wèi)浴執(zhí)行總裁殷慷受邀參加盛典活動，并作為對話嘉賓參與了“企業(yè)家高峰論壇”，與書香門地地板董事長卜立新、金牌廚柜副總裁孫維革、久盛地板董事長張凱、美巢集團董事長張經甫、老板電器副總裁何亞東、申萬宏源副總經理孔繁軍展開高峰對話。

此次盛會貫穿地產、家居、物業(yè)全產業(yè)鏈，匯聚行業(yè)領袖、資深專家及企業(yè)家代表，共同回顧了2019年中國地產家居行業(yè)發(fā)展歷程，展望未來趨勢，并圍繞“2019年企業(yè)家抗壓秘籍”、“2020年企業(yè)發(fā)展指南針”展開了高峰對話。在論壇環(huán)節(jié)，殷慷分享認為，家居建材行業(yè)因為時代和市場變化催生了兩種壓力。面對普遍存在的壓力，殷慷表示對惠達衛(wèi)浴的未來發(fā)展充滿信心，并且表示惠達作為衛(wèi)浴領域的頭部企業(yè)，2020年仍將會以攻為主，在產品創(chuàng)新、品牌營銷和渠道管理等方面都會做出變革，以提升新動能，提振行業(yè)信心。

家居建材行業(yè)的壓力從何而來？殷慷認為根源在于家居建材行業(yè)“分散”的行業(yè)特征。每個消費者的審美和需求不同，決定了家居行業(yè)無法像家電行業(yè)那樣，用科技指標來衡量競爭力，從而無法像家電行業(yè)那樣形成高集中度。因此，殷慷認為，家居行業(yè)以頭部企業(yè)和“小而美”企業(yè)并存的“分散”格局將長期存在。在這樣的行業(yè)格局下，企業(yè)會因為定位不精準造成資源錯配而給企業(yè)發(fā)展帶來壓力，也會因為管理團隊、經銷團隊老化不適應時代和市場需求而遇到轉型壓力。如何應對壓力？殷慷指出，企業(yè)需要聚焦消費者變化，保持清晰戰(zhàn)略和精細管理，從而找到增長的新動能。

2020年，作為頭部企業(yè)的惠達衛(wèi)浴，將會怎么做？殷慷提出，“以攻為主”、“提振信心”！論壇上，殷慷分享了提升惠達新動能的三個打法：產品創(chuàng)新、品牌營銷和渠道變革?；葸_今后的創(chuàng)新產品將高于30%，研發(fā)投入持續(xù)增加，為消費者提供高品質的衛(wèi)浴產品；并會加大品牌營銷的投入力度，比如惠達已經正式成為中國女排官方贊助商，將以拼搏的“女排精神”振奮經銷商的信心。同時，惠達還將會通過競爭機制，做好精細化管理，不斷優(yōu)化經銷商渠道。